杰克·馬最近非常忙碌。
過(guò)年期間，他開(kāi)始著手布局“華夏供應(yīng)商”。
作為公司的當(dāng)家產(chǎn)品，“華夏供應(yīng)商”的服務(wù)主要面對(duì)出口型企業(yè)，旨在幫助國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)成為國(guó)際供應(yīng)商，為國(guó)內(nèi)的一些出口商提供線上的推廣和線下的服務(wù)及展會(huì)支持，以此來(lái)促成簽單。
眾所周知，相比國(guó)外的商品，華夏商品可以說(shuō)是物美價(jià)廉。
公司地處江浙。
江浙一帶的小商品更是深受?chē)?guó)內(nèi)外客商的喜愛(ài)。
憑借著物美價(jià)廉的商品，華夏成為了全球產(chǎn)品的供應(yīng)大國(guó)，越來(lái)越多的跨國(guó)公司開(kāi)始進(jìn)入華夏本土。
然而，在國(guó)內(nèi)，深受企業(yè)規(guī)模限制的中小企業(yè)，如何才能將這些價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外呢？
杰克·馬針對(duì)的就是這個(gè)問(wèn)題。
隨著“華夏供應(yīng)商”的成功推出，解決了中小企業(yè)信息不暢的困境，讓中小企業(yè)開(kāi)始走向世界。
目前新模式仍然延用的會(huì)員制。
其中，普通會(huì)員的服務(wù)費(fèi)是每年四萬(wàn)，高級(jí)會(huì)員是六萬(wàn)元。
“華夏供應(yīng)商”模式成功上線不到一個(gè)星級(jí)，已經(jīng)成功吸納了超過(guò)一千家企業(yè)申請(qǐng)入會(huì)。
目前，杰克·馬的手里，多了數(shù)千萬(wàn)的資金。
當(dāng)他接到林風(fēng)準(zhǔn)備在3月8號(hào)之前，提取1999年度的分紅款，并且希望他將款項(xiàng)兌換成美刀，轉(zhuǎn)入阿貍遠(yuǎn)在硅谷的子公司賬戶的通知，即刻給林風(fēng)回了一個(gè)電話，表示他會(huì)辦妥這件事情。
杰克·馬雖然不確定林風(fēng)這一戰(zhàn)，是否判斷正確。
但是公司如果沒(méi)有林風(fēng)龐大的資金支持，也不可能發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模。
他不能拖林風(fēng)的后腿。
此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，已經(jīng)快要到來(lái)。
華爾街正在上演科技股的最后瘋狂。
所有的證券分析師和基金經(jīng)理，被這一波波瀾壯闊的大行情，沖昏了頭腦，一個(gè)個(gè)就像打了雞血似的，變得瘋狂起來(lái)。
他們還沒(méi)有意識(shí)到，一股金融大風(fēng)暴，就像亞熱帶風(fēng)球，開(kāi)始蓄積著能量，隨時(shí)會(huì)演變成風(fēng)暴，最后襲卷全球。
林風(fēng)在紫金礦業(yè)逗留了三天。
將公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)成功移交到了三位職業(yè)經(jīng)理人的手中，進(jìn)駐了專(zhuān)來(lái)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入公司，并且安排好了公司重啟的運(yùn)營(yíng)資金后，帶著黃忠國(guó)驅(qū)車(chē)離開(kāi)了紫金礦業(yè)。
下一站歐洲。
伍勇為林風(fēng)物色的保鏢團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)集結(jié)在深城。
這一趟歐洲之行，林風(fēng)選擇了包機(jī)。
因?yàn)殡S行的團(tuán)隊(duì)成員太龐大了，還是包機(jī)顯得低調(diào)一些。
他還沒(méi)有習(xí)慣出行前呼后擁的模式。
畢竟他生性內(nèi)斂。
這一次走出國(guó)門(mén)，采購(gòu)最國(guó)際公認(rèn)最先進(jìn)的設(shè)備，他不僅代表著華夏商人的形象，其實(shí)也開(kāi)始注重自己的人生安全。
人是復(fù)雜的動(dòng)物。
有人喜歡憑借自己的努力去打拼，提升自己的素質(zhì)和地位。
可是卻有一部分人，只想不勞而獲。
看見(jiàn)別人富了，他就眼紅。
想通過(guò)一些極端的手段，實(shí)現(xiàn)一夜暴富的夢(mèng)想。
往往大富豪，很容易成為這類(lèi)人的目標(biāo)。
林風(fēng)不想再經(jīng)歷一次米國(guó)的遭遇。
那一次，他遇到的并不是窮兇極惡的歹徒，只是一個(gè)因?yàn)椴桓市妮斿X(qián)，想要扳回?fù)p失的大佬，否則后果絕對(duì)要改寫(xiě)。